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秀和马甲厂家每周一的例会等于一次学习

2015年11月02日13:00 

每周一上午九点半是我们秀和马甲厂家雷打不动的例会时间,也是学习时间。会上不仅要汇报生产计划、各部门负责人汇报工作,所有员工需要总结上周工作,并制定本周工作计划。

能让每个员工理顺工作思路总结工作细节,将上周工作中出现的问题,在例会中表述,避免在以后的工作中发生,同时明确的制定本周的工作方向,使我们在工作中避免出现盲目性。

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企业的方针是以人为本,员工是企业的中流砥柱,企业要发展员工就必须了解企业的动向,关心企业的发展;加强员工的主人公意识、使员工与企业同呼吸共命运,这样也有助于秀和马甲厂家形成互动式的管理,形成一个企业与员工沟通的桥梁;并且由于工作中的分工不同,员工之间交流少,在例会中,加强了员工之间的了解和认识。员工例会在形式上应该不断的改革、创新。

会议持续了1个多小时,所有员工畅所欲言,共同探讨。虽然彼此会存在分歧,但一场激烈的讨论之后,各位领导的脸上,都会洋溢满意的笑容以及对明天坚定地信念。因为作为一个秀和人,大家都清清楚楚地明白一个道理:求同存异,共同进步!

秀和人不管年少与否,都拥用一颗积极向上,青春拼搏的精神,让我们一起见证秀和的成长。在此,小编也真心地祝福秀和马甲厂家,在前进的道路上成为马甲定制领域的巨龙!


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